“企業(yè)發(fā)展要根據外部環(huán)境和企業(yè)發(fā)展實際，不斷探索發(fā)展新思路、新模式、新道路”。1月5日，中太建設集團年會在古城西安召開。來自公司所屬全國及海外機構的300名精英，圍繞“調整結構、創(chuàng)新增效、積聚力量、規(guī)范管理”主題，就如何實現中太轉型升級，共同商討新一年的發(fā)展大局。
中太建設集團發(fā)源于20世紀60年代，前身為中國人民解放軍基建工程兵352團。1985年集體轉業(yè)為地方國有企業(yè)，2005年改制為股份制企業(yè)。歷經半個世紀的建設、改革與發(fā)展，實現了由軍到工、由傳統國企向現代企業(yè)的完美轉型，發(fā)展成為一個集建設安裝、建筑設計、裝飾裝潢、土石方、鋼結構、地基基礎、市政道橋、消防工程和建筑幕墻等為一體的綜合性特大型企業(yè)集團。截止到目前，集團公司已經在全國31個省、自治區(qū)、直轄市及海外設立200多個分支機構、辦事處，擁有包括國家住房和城鄉(xiāng)建設部核準的房屋建筑工程施工總承包特級資質等18項資質。集團公司連續(xù)三年躋身“中國企業(yè)500強”，連續(xù)多年位居中國建筑業(yè)企業(yè)排名前列。
順勢而為，逆勢上揚。多年來，無論國內外經濟形勢如何變幻，作為一家全國性建筑行業(yè)的領軍企業(yè)、非公有制經濟的中堅力量，中太建設集團在董事局的正確領導下，始終堅持“打中太牌、走全國路、謀海外財”的戰(zhàn)略定位和“三個跨越、四個一體化”的發(fā)展目標，瞄準珠三角城市群、長三角城市群、京津冀環(huán)渤海灣城市群和中國區(qū)域格局出現的“第四極”等經濟活躍地區(qū)（即：以成都、重慶為核心的經濟區(qū)；以武漢、長株潭、南昌為支點的中三角區(qū)域；以鄭州、洛陽為核心的小中原經濟區(qū)和鄭州、太原、西安為支點的大中原經濟區(qū)；以大連沈陽為核心的沈大經濟帶以及新疆、西藏等國家鼓勵投資的經濟熱點地區(qū)），不斷地調整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位和方向。以深化內部改革為動力，以加快轉型升級為導向，以促進管理提升為要務，以重質輕量為著力，提高發(fā)展質量與效益，全力打造中國高端建筑業(yè)的領先品牌，并進軍利比亞、俄羅斯、澳大利亞、沙特等海外市場。一年來，公司先后承建北京亮馬橋外交部使館區(qū)綜合辦公大樓、廣州國際商品展貿城、安徽陽光半島國際文化旅游項目等多個重大政府投資和地標性建筑。2013年承接任務比上一年增長9.2%，完成產值增長7.1 %。
“整合資源、利用集團公司的規(guī)模優(yōu)勢、資質優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，不斷拉伸長板，實現企業(yè)轉型升級�！泵鎸ξ磥斫ㄖ䴓I(yè)市場固定資產投資總量增幅不足、地產和制造業(yè)投資低靡等窘境，2014年，中太建設集團將充分利用企業(yè)平臺資源，積極延伸產業(yè)鏈，探索新的商業(yè)模式和發(fā)展途徑，在城市綜合建設項目、BT項目上多做功課，實現由傳統施工總承包商向工程總承包商轉型；加強產融結合，堅定不移地推進投資業(yè)務，利用集團公司傳統業(yè)務優(yōu)勢，打造投資、建設雙輪驅動，堅持左手實體、右手資本，相互促進，互為補充，發(fā)揮疊加效應，實現由傳統施工企業(yè)向投資建設一體化綜合企業(yè)集團轉型；以傳統房建業(yè)務為基礎，通過跨入房建業(yè)務高端領域，逐步由房屋建筑商向綜合建筑商轉型；用國際化思維，在管理理念、管理機制、管理手段等方面積極與國際接軌，確定好海外業(yè)務發(fā)展的總體目標、路線圖和時間表，堅定推進由國內企業(yè)向國際化企業(yè)的轉型升級；大力拓展基礎設施業(yè)務，重點研究城鎮(zhèn)化進程和生態(tài)文明建設帶來的新機遇，研究工程BT和地產聯動模式，帶動基礎設施發(fā)展建設，發(fā)掘海外基礎設施業(yè)務的拓展機會，高起點定位，高目標奮進，不斷培育新的競爭優(yōu)勢。
“堅持以重點市場為導向，帶動企業(yè)轉型升級”。根據國內外經濟形勢和國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略規(guī)劃，中太建設集團適時調整和制定確保實現“十二五”目標的“1139”發(fā)展戰(zhàn)略，即鎖定一個目標，實施一個戰(zhàn)略，明確三個關鍵路徑，抓好九項重點工作。鎖定一個目標--打造中國最具核心競爭力企業(yè)；實施一個戰(zhàn)略--品牌興企戰(zhàn)略；明確三個關鍵路徑--優(yōu)化產業(yè)結構與加強公司化建設、深化和創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略、推進以大項目部制為核心的大建設；抓好九項重點工作--領導班子建設、人才隊伍建設、企業(yè)文化建設、運營體系建設、監(jiān)督與評估體系建設、施工管理建設、安全體系建設、市場創(chuàng)新建設、依法治企建設。2014年，中太建設集團將加大科技創(chuàng)新力度，加強對接國內大型知名企業(yè)，優(yōu)先承建政府保障性住房、公共設施建設、BT總承包等項目，密切與中國對外承包工程商會、中國對外貿易促進委員會及海灣工程協會等各類商會、協會組織間的聯系溝通，形成戰(zhàn)略聯合體，積極參與海外建筑市場拓展，以“借船出�！钡姆绞�，繼續(xù)實現和拓展海外市場目標份額。
發(fā)展沒有止境，改革未有窮期。中太建設集團董事局主席、總裁、黨委書記李文健在年會講話中指出，“作為全國性和面向海外發(fā)展的集團企業(yè)，要以貫徹黨的十八屆三中全會精神為指導，堅持對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心，圍繞“打造鐵軍、重塑軍魂，集聚正能量、共圓中太夢”和“打中太牌、走全國路、謀海外財”及“百年中太、強企富民”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，站在歷史的新起點，發(fā)展的新高度，與時俱進，面向未來、面向世界，堅持深化改革的正確方向、凝聚深化改革的理念共識、注重深化改革的統籌謀劃，不斷地增強深化改革的勇氣和攻堅克難的銳氣，敢于涉險灘，啃硬骨頭、突破利益固化的藩籬，就一定能把改革大業(yè)推向新高度，為企業(yè)贏得更多發(fā)展的美好未來。（孫彥池） |
